“两节”期间喜事多
松原市中级人民法院
也有件大事
值得分享
就在刚刚结束的十一假期
审辅集约核心办公区
正式投入使用
10月9日一早,书记员高远欣按时来到审辅集约核心办公区开始新一天的工作。她原本是民事审判第一庭的书记员,现在在智能审判服务中心负责集约排期工作。面对新的工作模式,她说感觉不错,“之前忙的时候‘东一耙子西一扫帚’,总感觉越忙越慌乱。现在好多了,比如我,现在不需要去掌握全业务系统工作,只需要负责具体的排期开庭相关事务,从繁琐变简单,工作任务更清晰明了,工作效率也得到了提升。”
对高远欣来说
改变的是工作内容
对松原中院来说
改变的是整体工作模式
审辅集约核心办公区正式运行后,松原中院审判辅助集约化管理“1-3-5”工作架构基本形成。“1”即“审务E协同”审判辅助事务集约管理平台,实现集约事务全部线上指派、线上跟踪、线上反馈;“3”即智能审判辅助管理中心、智能审判服务中心、智能集约送达中心三个中心为一体的审辅集约核心办公区布设格局。“5”即审前、审中、审后、送达、考评五个小组,根据审判辅助事务流程节点分别负责相关事务办理工作。由三个中心组成的审辅集约核心办公区各司其职、相辅相成,以“管”“服”“集”三字诀为核心,分工配合、高效协作,促进了审判辅助事务更加集约化、规范化、精细化,确保松原中院审判辅助事务集约化改革工作一路绿灯。
审辅集约核心办公区布设格局是松原中院开展审判辅助事务集约化改革工作的关键一环。经过前期的学习交流、谋划部署、分头落实到目前的正式运行,审辅集约核心办公区推动松原中院审判辅助事务集约化改革工作向前迈进一大步。为确保改革工作顺利开展,松原中院全面梳理审判全流程事务,精准审判事务的性质与定位,以“成熟一个剥离一个”“应剥尽剥”为原则,对辅助事务实施统一管理,最大限度地推动司法辅助事务的集约化,让法官回归审理者、裁判者本位,实现辅助人员“专家式精通”的转变,大幅提升各环节操作效率、降低差错率。
同时,严格按照全省法院审判辅助集约改革方案部署,结合延边现场会议精神,组织人员针对集约事项内容和地域不同特点充分研讨论证,形成适应松原中院工作现状的17项工作52个节点集约事项清单。组织技术研发部门人员来院开展系统应用培训3次,使全院干警充分掌握审判辅助事务集约管理系统工作流程。为了让法官、法官助理、书记员、集约管理工作人员尽快熟悉工作流程、顺利进入工作状态,松原中院特组织人员进行了分角色、分流程的学习培训研讨,确保人人熟练掌握全省法院审辅集约指引同审辅集约管理系统配套应用要求。并结合全院前期辅助工作分工情况,抽调涉改革业务庭室人力15名,形成分组,明确职责,统筹安排开展工作。
在后续工作推进过程中,松原中院将积极探索审判辅助事务集约化改革,通过集约化管理、规范化指引、科学化运行,持续推进无纸化办案办公,推动审判辅助事务办理走上“快车道”。结合审判辅助事务集约化新模式,积极应用审判辅助集约化模块。同时,建立审判辅助事务分歧解决机制,定期召集审判业务部门与各中心协调解决分歧,及时发现问题并反馈沟通。
松原中院将不断破除
阻碍改革顺利推进的掣肘性因素
紧盯影响审判质效提升的
环节因素
切实依靠体制机制和
数字化改革力量
积极促进审判体系和
审判能力现代化
为全力推动实现
松原法院全面高质量发展
贡献力量
发布人: 管理员
来源: 吉林省高级人民法院公众号
发布时间: 2023-10-11 16:51:41
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